서순창농업협동조합(조합장 박봉주)이 지난 21일 가인연수관에서 중장기 비전 및 발전전략 워크숍을 갖고 새로운 도약을 다짐했다.(사진)
박봉주 조합장과 이ㆍ감사 및 30여명의 직원이 참여한 이번 워크숍은 조합장 인사말에 이어 이영수 전무의 주제발표로 이어졌다. 이 전무는 워크숍 개최 배경과 목적, 서순창농협의 경영목표와 조직현황, 스와트(SWOT) 및 직원 역량분석, 사업부문별 발전방향, 실행 방안을 소개하고 내부 감사 및 좌담회에서 나온 다양한 건의내용을 전했다.
주제발표에서는 서순창농협의 현재 위치와 경영성적 등에 대한 진단과 약점을 극복하기 위한 고민과 방법이 제시됐다. 이동훈 주임은 “이번 워크숍을 기회로 반성할 것은 반성하고 개선할 것은 개선해서 서순창농협 합병 시너지가 나타나도록 노력하겠다”고 말했다.
박봉주 조합장은 “합병 6개월이 넘었다. 모든 농협이 어려운 시기지만 서로 칭찬하고 화합해 조합원에게 도움 되는 서순창농협이 되자”고 독려했다. 김문기 이사는 “서로가 마음을 합쳐 조합원이 우선되는 서순창농협이 되도록 노력해달라”고 부탁했다.
서순창농협은 이번 워크숍을 통해 나온 의견을 정리하고 한 차례 더 워크숍을 열어 구체화 할 계획이다. 10월 중 열릴 워크숍에서는 내부 조직장, 대의원, 임직원이 모여 우선순위사업을 논의하며 수렴된 의견은 총회에 보고될 예정이다.             

<워크숍> 전문적인 기술 또는 의견(아이디어)를 시험적으로 실시하면서 검토하는 연구회 및 교육(세미나).
<스와트(SWOT)> 기업 환경을 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat) 등 네 가지 요인별로 분석하여 판매 촉진 전략을 세우는 일.